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(第 1 篇) 2002-10-12 新聞重點
男子召妓遇親女 氣得心臟病發
【國際新聞中心／綜合報導】
以色列一名男子到旅館召妓，但他在開門時發現應召的妓女竟是自己的親生愛女，這名男子驚怒之下心臟病登時發作，被送入醫院接受治療。他在出院後將此事告知妻子，妻子決心拯救沉淪的女兒，同時決定與召妓的丈夫離婚。
據香港《太陽報》報導，這名四十八歲的商人住在以色列北部，日前他到以色列東部港口城市艾拉特出差時，由於難耐寂寞，在旅館內召妓尋歡，妓女來按門鈴時，他一開門，赫然見到自己的妙齡女兒俏生生生的站在門口。這名男子當場心臟病發作昏厥在地，在旅館人員將他送往醫院急救後，才慢慢清醒過來。
這名男子表示，他的女兒對他和妻子說，她在外面有正當工作，但他沒有料到女兒的職業竟是賣淫。這名男子回家後，向太太和盤托出，太太聽到後失聲痛哭。她說，她一定要把誤入歧途的女兒拉回來，同時，由於丈夫在她背後拈花惹草，她已決定提出離婚。
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(第 2 篇)
2002.10.12 工商時報
三星、Hynix、南亞科決調漲ＤＤＲ合約價
涂志豪/台北報導
雖然市場上仍認為ＤＲＡＭ廠不易調漲十月上旬ＤＤＲ合約價，但包括三星、Hynix、南亞科技等全球前三大ＤＤＲ供應廠，已決定調漲十月上旬ＤＤＲ合約價格五％至七％幅度。集邦科技表示，由於這三家ＤＲＡＭ廠每月ＤＤＲ總產出已佔了全球ＤＤＲ總供給量的六○％，可以主導ＤＤＲ價格走勢，加上ＯＥＭ電腦大廠對ＤＤＲ需求強勁，合約價有機會站上七．三美元以上價位。
由於ＤＲＡＭ廠相繼宣佈提高ＤＤＲ產出比重，市場上也對十月份ＤＤＲ價格不甚樂觀，不僅預估十月份起ＤＤＲ現貨價會開始下跌，合約價也將呈現持平不漲情況，不過根據南韓外電報導，南韓ＤＲＡＭ廠三星、 Hynix正在與ＯＥＭ電腦大廠協商，將調高十月上旬ＤＤＲ合約價，估計調漲幅度在五％至七％之間，而南亞科技則計劃跟進，順勢調漲合約價格約五％。
南亞科技表示，雖然現階段半導體產業前景不太樂觀，造成市場需求復甦力道薄弱，但是在ＤＲＡＭ供給上來看，ＤＲＡＭ廠採用新製程量產ＤＤＲ的過程仍然不順利，所以ＤＤＲ仍處於供貨吃緊情況，加上現在市場ＤＤＲ庫存處於低點，所以配合第四季市場傳統旺季需求復甦，ＯＥＭ客戶因應市場上實質需求回溫而進行回補庫存動作，合約價調漲趨勢將維持不變。
集邦科技則表示，雖然多數ＤＲＡＭ廠已開始轉換產能量產ＤＤＲ，並陸續導入○．一四微米或○．一三微米新製程，但是製程轉換與產品轉換都會造成良率下降，所以全球實際ＤＤＲ產出數量，並不如外界預估般呈現快速成長情況，所以隨著第四季傳統旺季到來，ＤＤＲ仍有供貨吃緊的可能性存在，這也是ＤＲＡＭ廠可望順利調漲十月上旬合約價的原因。
集邦科技表示，目前三星、 Hynix、南亞科技等三家ＤＲＡＭ廠，每月的ＤＤＲ總產出已佔了全球ＤＤＲ總供給量的六○％，因此這三家業者表示將調高十月上旬ＤＤＲ合約價，將具有實質的指標意義，顯示在合約市場之中，ＤＲＡＭ廠仍具有價格的主導權。
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(第 3 篇)
2002.10.12 工商時報
DDR400被指是過渡性產品
涂志豪/台北報導
由於英特爾晶片組打算在明年直接跨過DDR400規格，由現在的DDR333直接轉進DDR-II，國際DRAM大廠美光、 Hynix日前在威盛科技論壇中指出， DDR主流規格將受到英特爾晶片組策略影響，在明年由DDR333直接轉進DDR-II，DDR400將只是個過渡性的小眾市場產品。
繼三星、爾必達（Elpida）宣佈成功研發出DDR-II規格的五一二Mb DDR晶片後，美光日前則在威盛科技論壇中宣佈推出DDR-II平台解決方案，並在會場中展示DDR-II晶片樣品，成為全球第三家推出DDR-II樣品的DRAM廠。
而對於DDR規格未來發展方向，美光技術與策略行銷主管 Terry Lee表示，英特爾決定未來晶片組全數支援 DDR規格後，DDR已可確定在下半年取代SDRAM，成為DRAM市場主流規格，而DRAM廠也相繼擴增DDR 產能以因應市場所需。不過因現在晶片組的時脈速度，早已超過現在主要的DDR333傳輸速度，因此下一世代DDR主流規格應會跨過 DDR400，而直接轉進傳輸速率達五三三MHz的DDR-II。
他表示，今年三月份電子工業聯合會議（JEDEC）僅制定了 DDR-II的標準規格，但未通過DDR400的標準規格，因此DDR400已面臨先天上的發展困難，加上現在晶片組廠開始投入雙通道 DDR晶片組的生產，DDR400又不能支援雙通道晶片組，所以 DDR主流規格有可能直接跨過DDR400，由現在的DDR333直接轉進 DDR-II，DDR400 將僅是過渡性的小眾市場產品。
Hynix全球記憶體行銷副總Farhad Tabrizi則表示，DDR333與 DDR400在製造成本上並沒有太大的差別，DDR400在運作效能上也僅較DDR333好一些，所以為了配合晶片組的傳輸時脈速度，DDR-II會比較容易成為市場主流規格。
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(第 4 篇)
2002.10.12 工商時報
空襲連連 面板股價又創新低
陳國瑋/台北報導
面板股降財測疑慮未除，第四季面板價格有續跌空間，衝擊昨日面板股價再度走跌，友達、奇美電、廣輝、彩晶股價連袂續創新低，奇美電三十元整數關卡失守，日前短暫止跌成為曇花一現，法人仍持續出現賣超。奇美電董事會昨日決議私募並未對股價有正面帶動效果，單日股價跌幅仍達四．九％。
中華映管大幅調降財務預測，全年稅前盈餘目標降幅近七成，且傳出九月單月出現虧損一億元，第四季毛利率降至五％，將出現今年以來單季首度虧損。除華映外，其他面板廠商前三季營收、獲利達成率明顯偏低，本月底之前均有調降財測的疑慮，加上JP摩根昨日又發表調降友達投資評等利空報告，使面板股普遍開高走低，終場包括友達、彩晶、奇美電、廣輝均以今年最低作收。
五家面板上市、櫃公司前三季營收全數出爐，除了華映因調降財測目標，營收達成調降後目標八五．三七％符合進度外，友達光電營收達成率僅六四％，奇美電五六．七％、廣輝六五．九％、彩晶六○．七％均低於預期，且第三季面板平均價格低於財測預估值，獲利達成率將更低，市場已盛傳本月底之前，各家面板廠商均有可能調降財測。
友達暫訂廿三日召開法人說明會，會前預料會對是否調降財測做出決定，至於奇美電、彩晶等公司也表示，將視前三季財報，以第四季業績明朗後，再決定是否降財測。
三大法人昨日同步賣超面板股，其中以外資賣超友達五千八百張最多，合計三大法人賣超友達六千四百張，彩晶則受到投信出脫二千五百餘張拖累，股價盤中殺至跌停板。
彩晶辦理六億四千萬股現金增資詢圈昨日繳款截止，股價仍低於一一．七五元詢圈價格，再度衝擊市場信心。不過，彩晶大股東華新麗華、華邦電已表示全力支持彩晶現增立場，預期彩晶現增案仍會於十七日特定人繳款後順利完成募集。
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(第 5 篇)
2002.10.12 工商時報
生技專利不宜全按傳統財產權觀點詮釋
陳怡慈/台北報導
如果，醫生在未知會病人情況下，拿切除下來的病理組織去作研究，並據以申請到專利，專利權該屬誰？清大科技法律研究所所長范建得昨（十一）日表示，生技專利蘊含「道德」意涵，不宜全按傳統的財產法制思考，而應持「平衡的詮釋」。
他說，根據真實判例，加州最高法院駁回病人對擁有自己細胞所有權主張，判決醫生可對切除的部分組織，繼續享有財產「利益」與開發成果，正彰顯此一精神。
他解釋，加州法官的疑慮在於，如果人可以擁有自己細胞或組織的所有權，醫生欲以基因療法來救其他的病人，勢必得經過授權，如此一來，恐將危害正在萌芽中的生技產業及醫療服務的發展。
法官判案時，雖然仍以傳統的經濟分析來思考；不過，范建得提醒，判給醫生的是享有財產「利益」，而非財產「權」；換言之，法官願意保障的是，應用細胞作研究所衍生的成果，而不願意將細胞的所有權私有化。
上述有趣的觀點，出現在由時報基金會、國科會人文處、中研院社科所共同主辦的「美麗新世界的誘惑－基因科技與人文的對話」演講系列。昨天是第三場次，由范建得、賽亞基因總經理陳奕雄主講。現場聽眾出席踴躍，將台大應用力學館擠得水洩不通。
基因定序專家陳奕雄說，當前立法潮流為，凡是大自然已存在的物質，不論是人類、動物或植物，其ＤＮＡ本身是不能被申請專利的。但是，研究ＤＮＡ的方法、相關的應用，或是基因與疾病之間的關聯性，就可以申請專利。
不過，申請專利很貴，平均一個案子的律師費要新台幣五十萬元，而且，全球九成以上的專利，其實並不具有商業價值，陳奕雄表示，生技公司並不會一有新發現就要申請專利，讓生技界地雷滿佈。
生技專利與其他專利唯一的不同，在於「道德」要素含量高，且各國對於「道德」的界定出入頗大。以胚胎幹細胞研究為例，英國規定發育至第十四天以前的胚胎，都可以拿來作研究；德國原本規定通通禁止，但在國際競爭「危機意識」下，現已改成只要是進口的胚胎幹細胞就可以拿來作研究，但國內自行產出的則不可以。
美國的態度最值得關注，范建得說，美國正準備在聯合國提案，禁止全球所有幹細胞的研究。美國布希政府宣布，除了五十六株以聯邦經費支持的細胞株外，其餘的胚胎幹細胞研究通通禁止。范建得說，美國因為自己不能作，所以要大家也不要作，正是國家競爭下的經濟利益在作祟。
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(第 6 篇)
2002.10.12 工商時報
美境外首座COLA實驗室 即將在台啟用
陳怡慈/台北報導
台灣因無任何一座符合國際認證的臨床實驗室，許多生化檢體只好送至國外作檢測，因此而多花的費用，至少新台幣兩億元以上。不過，情況即將改觀。佳生顧問科技公司昨（十一）日宣布，其核心實驗室已通過ＣＯＬＡ（美國中小型實驗室認證機構）查驗，且將在二十三日獲頒資格證明。
若無意外，佳生將擁有全台第一座符合國際認證的臨床實驗室，成為島內唯一有資格搶食每年一．五億至二．五億元檢品外送市場者。佳生表示，營運第一年將搶下五千萬元市場。
持「先取得國際認證再走向國際」理念的佳生總經理陳恆恕說，等明年第一季另一臨床實驗室認證ＣＡＰ（美國臨床病理醫師學會）也拿到後，將逐步在上海與新加坡等地設分支機構，並拓展到菲律賓、馬來西亞、泰國或韓國等地。
佳生以「核心實驗室（Central Lab ）」來稱呼這個即將取得國際認證的臨床實驗室。陳恆恕解釋，「核心（Central ）」強調「單一窗口」概念，有鑑於本土臨床試驗市場狹小，他們將以台北的實驗室為中心，匯集亞洲各地的臨床檢體，像是血液、尿液、唾液、病理組織切片等，至台北作統一檢測。
擘建此一核心實驗室的佳生執行副總尹繼源表示，美國衛生署在一九八八年頒佈「臨床實驗室認證基準辦法」，授權境內十幾家非營利機構如ＪＣＡＨＯ（醫療機構資格鑑定聯合委員會）、ＣＡＰ、ＣＯＬＡ等，對各地實驗室進行認證，且認證結果相互承認。不過，一直以來，ＣＡＰ是唯一願意踏出美國至海外進行認證者。
亞洲地區包括澳洲、新加坡、日本、韓國、中國大陸等地，均有ＣＡＰ認證的實驗室；以「核心實驗室」手法在亞洲進行操作者，只有全球前兩大ＣＲＯ（臨床試驗委託機構）公司：美商昆泰（Quintiles ）、美商科文斯（Covance），均設於新加坡。
台灣的衛生署在兩千年底也推出一項五年計畫，欲協助國內醫學中心的臨床實驗室取得ＣＡＰ認證，但至今尚無佳訊傳出。
尹繼源透露，佳生能邀請到ＣＯＬＡ到台灣進行認證，三總病理科主任戚偉明功不可沒。他在戚偉明牽線下向ＣＯＬＡ提議到台灣進行認證，沒想到美夢成真。
佳生即將成為ＣＯＬＡ在海外的第一家認證機構。尹繼源笑說，早知如此今年初向經濟部申請的業界科專計畫，應把取得ＣＡＰ認證的目標改成取得ＣＯＬＡ認證。該計畫欲建立國內首座符合美國ＣＡＰ認證、及ＦＤＡ認可的核心實驗室，理念獲認同並獲兩千七百多萬元補助金。
不過，部分ＣＲＯ業主亦指出，在本土市場上，隨著國內其他醫學中心的臨床實驗室相繼取得ＣＡＰ認證，佳生的「唯一」優勢勢必受影響。
而且，在健保給付壓縮醫院利潤空間下，醫學中心爭取臨床試驗業務的態度將趨積極，如何說服執行臨床試驗的醫院，不在自己的ＣＡＰ實驗室作樣本檢測而要外送，是佳生可能面臨的挑戰。
至於亞洲市場方面，業界人士認為，佳生雖欲祭出低價的「成本優勢牌」，但對跨國藥廠而言，臨床試驗首要考量為「品質」而非價錢；換言之，佳生能搶到多少大餅？仍待時間檢證。
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(第 7 篇)
2002.10.12 工商時報
美境外首座COLA實驗室 即將在台啟用
陳怡慈/台北報導
台灣因無任何一座符合國際認證的臨床實驗室，許多生化檢體只好送至國外作檢測，因此而多花的費用，至少新台幣兩億元以上。不過，情況即將改觀。佳生顧問科技公司昨（十一）日宣布，其核心實驗室已通過ＣＯＬＡ（美國中小型實驗室認證機構）查驗，且將在二十三日獲頒資格證明。
若無意外，佳生將擁有全台第一座符合國際認證的臨床實驗室，成為島內唯一有資格搶食每年一．五億至二．五億元檢品外送市場者。佳生表示，營運第一年將搶下五千萬元市場。
持「先取得國際認證再走向國際」理念的佳生總經理陳恆恕說，等明年第一季另一臨床實驗室認證ＣＡＰ（美國臨床病理醫師學會）也拿到後，將逐步在上海與新加坡等地設分支機構，並拓展到菲律賓、馬來西亞、泰國或韓國等地。
佳生以「核心實驗室（Central Lab ）」來稱呼這個即將取得國際認證的臨床實驗室。陳恆恕解釋，「核心（Central ）」強調「單一窗口」概念，有鑑於本土臨床試驗市場狹小，他們將以台北的實驗室為中心，匯集亞洲各地的臨床檢體，像是血液、尿液、唾液、病理組織切片等，至台北作統一檢測。
擘建此一核心實驗室的佳生執行副總尹繼源表示，美國衛生署在一九八八年頒佈「臨床實驗室認證基準辦法」，授權境內十幾家非營利機構如ＪＣＡＨＯ（醫療機構資格鑑定聯合委員會）、ＣＡＰ、ＣＯＬＡ等，對各地實驗室進行認證，且認證結果相互承認。不過，一直以來，ＣＡＰ是唯一願意踏出美國至海外進行認證者。
亞洲地區包括澳洲、新加坡、日本、韓國、中國大陸等地，均有ＣＡＰ認證的實驗室；以「核心實驗室」手法在亞洲進行操作者，只有全球前兩大ＣＲＯ（臨床試驗委託機構）公司：美商昆泰（Quintiles ）、美商科文斯（Covance），均設於新加坡。
台灣的衛生署在兩千年底也推出一項五年計畫，欲協助國內醫學中心的臨床實驗室取得ＣＡＰ認證，但至今尚無佳訊傳出。
尹繼源透露，佳生能邀請到ＣＯＬＡ到台灣進行認證，三總病理科主任戚偉明功不可沒。他在戚偉明牽線下向ＣＯＬＡ提議到台灣進行認證，沒想到美夢成真。
佳生即將成為ＣＯＬＡ在海外的第一家認證機構。尹繼源笑說，早知如此今年初向經濟部申請的業界科專計畫，應把取得ＣＡＰ認證的目標改成取得ＣＯＬＡ認證。該計畫欲建立國內首座符合美國ＣＡＰ認證、及ＦＤＡ認可的核心實驗室，理念獲認同並獲兩千七百多萬元補助金。
不過，部分ＣＲＯ業主亦指出，在本土市場上，隨著國內其他醫學中心的臨床實驗室相繼取得ＣＡＰ認證，佳生的「唯一」優勢勢必受影響。
而且，在健保給付壓縮醫院利潤空間下，醫學中心爭取臨床試驗業務的態度將趨積極，如何說服執行臨床試驗的醫院，不在自己的ＣＡＰ實驗室作樣本檢測而要外送，是佳生可能面臨的挑戰。
至於亞洲市場方面，業界人士認為，佳生雖欲祭出低價的「成本優勢牌」，但對跨國藥廠而言，臨床試驗首要考量為「品質」而非價錢；換言之，佳生能搶到多少大餅？仍待時間檢證。
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(第 8 篇)
2002.10.12 工商時報
台灣市場小 本土ＣＲＯ積極走出去
陳怡慈/專題報導
生技製藥業瀰漫淘金熱，周邊技術服務類的ＣＲＯ（臨床試驗受託機構）應運而生，搶著為生技公司或藥廠提供剷子以分杯羹。不過，台灣的臨床試驗委外市場實在太小，幾名主要國資ＣＲＯ玩家不得不將眼光放至海外，積極啟動亞洲布局。
ＣＲＯ是英文Contract ResearchOrganization 的簡稱，意指受藥廠或生技公司合約委託，提供藥物開發過程中，臨床前的動物毒理、藥理測試，或人體臨床試驗服務的機構。
臨床試驗是生技製藥產業的下游，也是附加價值最高的一環。新藥開發過程複雜，在「專業化分工」概念下，近年來大藥廠或小生技公司臨床業務委外風氣日增，造就全球ＣＲＯ市場快速崛起，年成長率高達二○％。
國內目前承攬臨床前動物試驗業務的ＣＲＯ有：汎球藥理研究所（加拿大ＭＤＳ在台分公司）、財團法人生技中心、綠色四季公司。人體臨床試驗方面主要玩家有：國際精鼎、佳生科技顧問、維州生技、晉加等公司，股本均不到兩億元。
ＣＲＯ是知識型服務業，「人」才是公司最珍貴的資產，股本小並不影響國際精鼎、佳生、維州等國資ＣＲＯ布局亞洲的企圖。這些業主說，台灣臨床試驗市場值每年約新台幣五億元，扣掉大藥廠在台分公司結合國內醫學中心自己作的部分，ＣＲＯ能分到僅約兩億元。不走出去行嗎？
國資ＣＲＯ中，海外布局最積極的首推國際精鼎。董事長劉致顯兩年前就在韓國設立分公司、上海的辦公室將在下個月開幕、香港子公司也在辦理登記中。目前在泰國與澳洲也都有執行臨床試驗的人員。
臨床試驗體系繁雜，劉致顯想卡的位置，簡單說，就是統包全球型臨床試驗的亞洲區塊。人體臨床試驗越接近末期，越需要作「多國、多醫學中心同步藥物開發」的比較試驗；而公司為了替旗下藥品在某些地區上市預作準備，即便是申請在美國上市販售，也可能會在亞洲國家同步執行臨床二期或三期試驗，以備日後當地主管當局的資料查驗。
精鼎瞄準上述商機，欲提供委託者在亞洲的「區域性」選擇。對於想在亞洲進行多國或多據點臨床試驗的單位，只要找精鼎，可省卻挨家挨戶洽談的時間及精力。
不過，相較於佳生，精鼎並無心投資於臨床實驗室。精鼎幫委託者撰寫臨床試驗計劃書（protocol），評估試驗所需的樣本數、經費，及該在哪些醫學中心執行較好等問題，也幫廠商執行臨床監測，檢視醫生在病歷表上填寫的資料，與轉錄後的個案報告是否吻合。
對佳生而言，寫臨床試驗計畫或執行臨床監測等「紙上作業」，能賺的利潤有限，故選擇投資實驗室；不過，精鼎卻認為，臨床實驗室的工作外包給當地醫學中心即可，與其投資實驗室，不如花更多心力爭取跨國公司在亞洲的臨床試驗合約。
佳生正致力建構亞洲臨床核心實驗室，另方面，也提供與精鼎類似的服務項目，在美、亞兩地展開布局。佳生今年四月買下佛羅里達州一家名為Promed的臨床試驗中心（有五十個病床），欲以美國本地公司，及國內有意在美執行臨床試驗的公司，作為主要招徠客源。
亞洲方面，佳生與精鼎一樣，都相中上海作為發展的第一步。佳生尚未在上海正式成立據點，但有過幾次人員面試的經驗；不過，相較於精鼎的勇往直前，佳生對大陸的風險評估，尚處於「既期待又怕受傷害」的兩難境地。
精鼎與佳生是國內正統ＣＲＯ公司裡的「知名度雙雄」，目前分別以一億九千九百九十九萬九千九百九十元、及一億九千七百萬元的股本分居市場第一、二名。相較之下，維州與晉加則屬於「小而美」型的ＣＲＯ。
維州的股本雖然只有三千萬元，專業口碑一點也不遜於精鼎或佳生。維州總經理李純純具有藥學博士學位，易給人「科班出身」的印象。她哥哥李友專是台北醫學大學醫學資訊研究所所長，被認為有助於維州的醫藥界人脈拓展。
維州在香港、大陸、北京、廣州、成都及新加坡，都有臨床試驗案正在執行。相較於精鼎及佳生以「設據點」作為進軍大陸的思考模式，維州選擇與大陸最大ＣＲＯ公司Excel「策略聯盟」，由Excel 執行低階繁瑣的臨床監測、維州負責高階的技術統計分析。
李純純說，進軍大陸僅在一地設據點肯定不夠，然以台灣ＣＲＯ的股本來看，廣設據點會賠死。她認為與當地ＣＲＯ聯盟，才是短期內彼此相互學習、降低風險的良策。
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CRO霸主美商昆泰 在台水土不服
陳怡慈/專題報導
其實，全球第一大ＣＲＯ美商昆泰，早在四年多前就到台灣來「試水溫」，幾年下來發現市場冷颼颼，規模持續縮編中。對此，國資ＣＲＯ業主多以其收費偏高、服務項目固定不知彈性變革解讀；不過，全面顧問公司執行長王志行卻不作如是想。他說，昆泰無法在台灣生根，顯示台灣的總體臨床試驗環境與國際水準仍有段差距。
外資ＣＲＯ目前在台灣設有分公司者，在人體臨床試驗部分，僅昆泰一家，主要執行臨床監測業務；至於全球第二大ＣＲＯ柯文司，及美商Omnicare等，則採派一、兩名代表駐台的方式。
前昆泰總經理王志行談及昆泰在台灣的經驗，感慨良多。一九九八年二月，昆泰收購王志行的公司默爾，並邀他擔任台灣昆泰的董事長兼總經理；欲以「昆泰的國際Know-how結合默爾在台灣醫藥人脈」的方式，開拓台灣的臨床試驗市場。
新成立的台灣昆泰，以四十多人的編制，專接量少、利潤高的「原廠對原廠」案子。亦即，由外商藥廠總部與昆泰總部先談好案子，再由昆泰美國總部指派給台灣昆泰執行。不過四年下來，台灣昆泰僅剩五、六人在作簡單、繁瑣的臨床監測工作。
王志行說，幾次接觸後，昆泰發現，與國內臨床醫師的溝通，比預想中要複雜許多。在美國，ＣＲＯ若有新的臨床試驗案，通常會先ＦＡＸ到醫院，有意願的醫師僅須回填傳真即可。但在台灣，業務員必須親自拜訪醫生、層層打通關節。
再者，昆泰採論小時計酬方式付費給醫生，但在執行效率上，類似案子在美國若需要八小時，台灣常常要十八小時、三十小時、或三十五小時，成本上並不划算。
至於本地新增市場方面，昆泰的收費是國資ＣＲＯ的兩、三倍，委託者不習慣花大錢作臨床試驗，台灣昆泰生意自然門可羅雀。
外資ＣＲＯ打不進本地臨床試驗市場，本土ＣＲＯ可趁勢成長茁壯，雖是美事一樁。但王志行也說，就單一市場而言，為何技術品質優勢者反而無法存活？值得該市場深思。
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所有時間均為GMT+8, 現在是2025-03-27 01:15 |
